とことん現場主義　ＩＴコンサルタント中谷公巳の業務日誌

何だかやたらリンクが多いなぁと思って見ていたら、ライブドアブログ　IT一般のカテゴリのプレミアムブロガーとして掲載されていました。

最近アクセスアップ中。

現在、Live配信中です。

http://www.ustream.tv/channel/it-passport

　　ITパスポート試験対策ブートキャンプ（1日コース）
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開催日時
　　コースB　2010年4月10日（土）　10：00〜16：00

場所
　　アクシスインターナショナル株式会社内　オープンスペース

使用テキスト
　　ITパスポート試験 対策テキスト&模擬問題集

興味のある方は是非。

希望者には講義に使用した教材を送付いたします。

IT教育のコンサルティング、トレーニングならアクシスインターナショナルにおまかせください。

一緒に働いているみんなと花見をしたり・・・











香港からやってきた友人を迎えたり・・・。









といった感じで飲んでばかりの週末と週初めでした。

届出電気通信事業者　取得につきまして

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アクシスインターナショナル株式会社（以下、当社）は、当社が主体となって、本格的にインターネットサービスの提供を行うにあたり、この度、総務省関東総合通信局長より届出電気通信事業者の届出番号を取得いたしました。

届出番号　　A-22-11047
届出年月日　平成22年4月2日

これを受けまして、ホスティングおよびデータセンターサービスにおいて、お客様により一層充実したサービスを提供してまいります。

平成22年4月5日

アクシスインターナショナ株式会社
代表取締役　中谷　公巳



＊提供サービスにつきましては4月末日にリリースいたします。

と言ってしまうことがたまーにある。

いつもはそんなことを言わない性分だが、思い入れがある仕事であるほど、またその人に期待をしていた分、その反動から、冒頭の一言が出てきてしまう。

仕事柄、プロジェクトを始める前の準備やサービスの立ち上げのところで調整する役割が多いので、流れの中でボランティアに過ぎない位置で深く関わることも多かったりする。決める側に回って進める仕事が多い一方、後になって「骨折り損のくたびれ儲け」という残念な結果に終わることもあるので、なかなかコンスタントに仕事を成立させていくことは難しい。基本的に当社の仕事はそんなリスクを抱えながらの仕事ということになる。

それを踏まえて、今回は当社の仕事をサポートしてくれるパートナーの方について一言。

折角一緒に仕事をするのだから、協力いただいているパートナーの方々には積極的に取り組んでもらいたいので、細かく管理することもないし、日に影に動きやすくなるよう支援をしているつもりだ。

それを察して十分なパフォーマンスを発揮してくれる方がいる一方で、それがさも当たり前だと考え、不満を言ってくる人もいる。

・例えば、実務のローテーションで仕事に入れないことを直前になって言ってくる。
・新任のパートナーのバックアップを任せたところ、我関せずで自分の仕事にしか関心を持たない。
・依頼したことを面倒事だとして不満だけを言ってくる。
・そればかりか、自分のミスは報告せず、間に立って動いている当社の責任にする。
など

相応の報酬や条件を並べたてるだけで、まだ成果も見えてないのに、不満を並べ立てられては、次回以降、こちらも気持ちよく依頼できない。そもそも、同等のパートナーシップの考えに基づいて仕事を依頼しているのであって、いやいや受けられるようであればこちらも最初から依頼もしない。

依頼事項やこちらの心意気をきちんと受け取らず、「お願いされているからやってあげているんだ」という気持ちで取り組んでいるのだとしたら、残念ながら当社のパートナーとしては不適格だ。私からは一言返すしかない。


「もうあなたには頼まない！」と

一緒に仕事をすることになったのは本当に巡り合わせだと思うのです。だから、できるならば、責任とリスクを取って仕事に向かうマインドを持って動いてほしいと思っています。

それで初めてチャンスを掴める位置に一緒に立てると思うのです。

「こいつ、うざってー」と思わず、このノリに付き合ってもらえるようであれば、色々な成果を分かちあうことができると思いますので改めてましてこの場を借りて、今後とも物心両面で御協力いただきたい旨をお伝えした次第であります。

アクシスインターナショナルはITの専門家集団であり、パートナーシップに基づいて運営されています。自由闊達さと厳しさを持ってパートナー全員が切磋琢磨しています。
ITシステムに技術力と品質を求めるならアクシスインターナショナルに御相談ください。

今年社会人になる方もそうでない方にも。

仕事をするとき、いつも意識していることを著名な書籍より引用し、紹介したい。



「厳しいプロは、高い目標を掲げ、それを実現することを求める。

誰が正しいかではなく、何が正しいかを考える。

頭のよさではなく、真摯さを大切にする。

つまるところ、この真摯さなる資質に欠ける者は、いかに人好きで、

人助けがうまく、人づきあいがよく、有能で頭がよくとも、

紳士として不適格である。」（一部略）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　P.F.ドラッカー



人づきあいのうまさ、器用さ、優秀さ、が備わっていても「まじめで熱心に」

ことに取り組まなければ、成長はない。

不器用でも、歩みが遅くとも、まじめに取り組む、取り組み続けることで、

ものの本質を見極めることができる。


真摯に淡々と行動し、実践する。そこに価値創造がある。

新サイトのリリース情報です。

2010年3月29日
アクシスインターナショナル（以下当社）は企業内システムの企画、設計のサポートおよび、製品の技術検証、製品の提案支援サービスを開始いたします。

お客様からのお申込み後、コンサルタントがヒアリングを行い、企業規模、条件に合わせてITに関わる課題を解決します。対象顧客は中小規模の法人としており、サービス開始初年度の契約数として50件を想定しています。




インターネットからは無料相談としておりますので、まずはお気軽にお問い合わせください。

アクシスインターナショナル代表の仕事に務める一方で、私個人に対する仕事の依頼も増えてきたので、個人事務所として「中谷公巳システム設計事務所」を開設する運びとなりました。



「中谷公巳システム設計事務所」のHPはこちらです。

当事務所はITコンサルタント中谷公巳が経営の視点とITの技量、そして現場で培った経験を総動員した実践的かつ即効力のあるコンサルティングサービスを提供するための活動拠点です。

ここで提供するサービスは徹底して品質にこだわるため、相見積もりや提案のみの御相談は全てお断わりしております。また、コストを抑えかつ事業の流動性にも適応できる体制を取るため代表を務めるアクシスインターナショナル内に事務局を置く形を取ります。従来通り、御依頼の際にはアクシスインターナショナルの連絡先に御連絡ください。

【アクシスインターナショナル株式会社について】
アクシスインターナショナル株式会社は、IT戦略策定、プロジェクトマネジメントを支援する「コンサルティングサービス」、コンサルティングも踏まえたWebサイト制作、システム開発、技術評価を行う「テクノロジーサービス」、クラウド･コンピューティングを視野に入れた「システムマネジメントサービス」の3つの事業を核とし、ITサービス全般において企画・設計から構築・導入、運用・保守まで、ワンストップで提供しています。

社名：アクシスインターナショナル株式会社
代表取締役：中谷　公巳
設立：2005年9月
所在地：東京都豊島区東池袋1-17-3 ウェルシャン池袋906
電話番号：03 - 5396 - 2393
URL：http://www.axis-ing.com

【本件に関するお問合せ先】
中谷公巳システム設計事務所　事務局
アクシスインターナショナル株式会社内
TEL：03 - 5396 - 2393　FAX：03 - 5396 - 2397
e-mail： info@axis-ing.com
URL： http://www.axis-ing.com
〒170-0013　東京都豊島区東池袋1-17-3 ウェルシャン池袋906

2010年3月16日に社会文化会館 三宅坂ホールにて「プロジェクトマネジメント　国際標準化フォーラム」が行われる。以前から話も上がっていただけに情報のアップデートも兼ねて聴講に行く。その内容について備忘録代わりに書き留めておく。

日本においてPM標準とはPMBOKの認知度が高いが、実際にはPMI PMBOK 以外に世界各国のPM標準団体のPM標準・規格が存在する。

IPMA　（米国）
APM Bok　（オーストリア）
AIPM　（オーストラリア）
DIN　（ドイツ）
OGC PRINCE2（英国）
PMAJ、P2M（日本）

現在はプロジェクトマネジメント国際規格標準化(PC236/ISO21500)として活動が行われている。PCとはProject Commiteeの略であり、標準化作業完了後に解散になるという委員会を母体としている。
ISO/PC236では、特にScopeにおいてはPMに関するガイダンスを提供する一方、ひとつ、あるいは複数のプロジェクトを含むどのようなタイプの組織にも適用できること。複雑さや規模、期間によらない公、私、集団の組織に適用することを前提としている。

現時点では用語、プロセス部分の標準化が着実に進められているとは言え、プロセス部分以外のポートフォリオマネジメント、プログラムマネジメントの部分の作業が積み残しとされている。

さて、こうした標準化された文書は汎用性を持たせるため内容が抽象的になる傾向があるので、実際に現場に落とし込んでいくには、それぞれの組織で検討を重ねていく必要があると考える。

例えば、ある程度の規模の組織であれば、以下の部分で検討が必要となるだろう。

１．社内規定の整備
２．顧客対応既定の整備と社内規定の整合
３．社内規定の書類整備/普及・教育/人事規定の整備/整合
４．社内サポートシステムの整合
５．関連法規等の整合
６．関連社内用語集・ドキュメントの整合
７．将来にわたっての修正、認定、追加も考慮した体制と作業範囲定義

標準化されたナレッジを現場の活きた知恵として活用するためにも現在運用されている社内の文化、システムに馴染ませる作業が必要となる。

一旦、現場に集中しすぎると、俯瞰して全体を見渡すことが難しくなる場面がある。その意味では今回の聴講を通した情報、知識のアップデートは有益なものであったと思う。

標準化されたITプロジェクトマネジメントの知識と現場の経験をミックスさせた知恵を振り絞ってアクシスインターナショナルは顧客企業のビジネス、業務をIT面からサポートします。是非、お気軽にご相談ください。

などと言うのもここ数週間であまりにハードディスクのデータのクラッシュの問い合わせと対応件数が増えているからだ。

もちろん緊急出動し、手を尽くしたところでどうしようもないという状況もある。データリカバリー専門業者に依頼すればデータを取り出せるかもしれないが、そこに必要以上のコストはかけられないため断念するケースも多い。
（100GBのハードディスクからデータを復旧させる場合、場合によっては30万〜40万円かかる場合もある。）

その場面で私たちが提案するのは次回からはこのようなことが起こらないように最低、データのバックアップ、それも可能であれば自動バックアップの仕組みを導入するということだ。大げさなものは必要ない。1TBの容量のネットワークHDDであれば市販の機材も含めておよそ6万円〜8万円程度で自動バックアップシステムも構築できてしまう。規模も信頼度も十分とは言えないが、まずはそこから行うべきだろう。

【Mission】バックアップは必ず取れ！【Mission】

データが消えてからでは遅い。備えあれば憂いなし！　繰り返す。

【Mission】バックアップは必ず取れ！【Mission】

アクシスインターナショナルではデータ復旧、データリカバリーはもちろん簡易な自動バックアップシステムから高度なクラスタ技術を使ったサーバおよびそのバックアップシステムの構築まで広く請け負います。そしてお客様のデータ保全の実情、現システムの安定稼働を専門家の目から客観的に判断しアドバイスいたします。お気軽にご相談ください。

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